Следившие маркетингом Финансовые Планировщики, Не, Кого Вы Знаете, А Что Вы Знаете

Почти каждый день, я слышу тот же самый вопрос, много раз, от мотивированных, действующих из лучших побуждений финансовых планировщиков, которые хотят использовать гласность в их маркетинговом соединении. Это идет кое-что как это:

" Кого Вы знаете в СМИ? (Или, иногда они создают это как, " Кого я должен знать в СМИ? ") Вы можете получить меня гласность? "

Мой ответ всегда - то же самое. То, кого Вы знаете в СМИ, является только половиной игры. И это - более легкая половина.

Я - прежний газетный репортер, и нахожусь на основе имени с большим количеством газетных репортеров. И вот то, что Вы получаете от знания кого-то в СМИ:

Это заставляет их брать Ваше обращение по телефону, или Ваша электронная почта. Период. Вот именно.

Но это - то, что Вы знаете - Ваша уникальная экспертиза и опыт - и как Вы служите этому до тех голодных людей СМИ, которое определяет, станете ли Вы звездой СМИ.

Когда они будут знать Вас (или Ваш публицист), они с удовольствием дадут Вам 30 секунд по телефону, чтобы сделать Вашу подачу. Но - и это - резкая правда - для Вас, чтобы войти в печать или в эфире, они должны сделать холодное, расчетное суждение, которое, что Вы имеете, является заслуживающим освещения в печати. Не даже самые сильные отношения или дружба могут согнуть это железное правило.




  •