Пресс-релиз Мертв (Теперь Будет Кто - то, Пожалуйста Скажите Клиентам?)

В конкуренции за часть бизнеса не слишком долго назад, мою фирму связи с общественностью попросили поставлять три образца каждая из недавних скрепок, bylined статьи, которые мы создали для клиентов, и пресс-релизов.

Для двух из этих трех требований проблемой было наше затруднение богатства. Но для пресс-релизов, мы были подвергнутыми сильному нажиму. В эти дни, мы пишем меньше и меньше пресс-релизов - большинство являющийся обязательными объявлениями персонала, опрыснутыми периодическим выпуском особенности. Мы только не видим их как являющийся столь же важным инструментом для практиков связи с общественностью, поскольку они однажды были.

Да, есть исключения. В целях раскрытия выпуски новостей на возникновениях или событиях, которые могли существенно воздействовать на публично проведенную компанию, принудительны. И у некоторых фирм есть реальный " news" чтобы сообщить, даже если они публично не проведены, это может предоставить себя распределению через выпуск новостей.

Думайте об этом. Как общество, мы пошли с эры массового производства, массового коммерческого планирования производства, и массового маркетинга к тому, где настройка - король. В этой окружающей среде пресс-релизы профессионалам связи с общественностью, чем 30 второй телевизионной рекламы становится к отрасли рекламы. Насколько большинство репортеров и редакторов заинтересованы, они перепроизведены; они испытывают недостаток в дифференцировании; они вообще не относятся к делу; и огромное большинство только не достойно охвата.

Как профессия, мы должны не справляться с работой по обеспечению образования и совещания. Почему еще был бы, перспективы, клиенты и их боссы все еще настаивают на " expertise" в развивающихся пресс-релизах, когда подходящий вопрос должен быть: " Для нашего бизнеса и наших целей, что самые эффективные пути состоят в том, чтобы получить освещение в печати? "

Понимание клиента и размышления/стратегии позади его предложений является первым шагом, приводящим к самым лучшим крюкам основной сюжетной линии. Это берет узнавание компании и ее расположение - глубоко. Что дифференцирует это от соревнования. Размышление старшими людьми уровня в организации, которая делает это большим.

Это берет инвестиции времени и требует, чтобы профессионал связи с общественностью думал и действовал как репортер, чтобы собрать разведку, которая приводит к больше чем справедливые пункты сообщения, но твердым идеям истории, которые поместят компанию в самый лучший свет. Исследование тенденций, проблем и проблем в промышленности вообще и компании определенно обеспечит фураж для того, что он исследовал вопросы, чтобы сформировать основание из полезных интервью с соответствующими руководителями.

Осуществление добавляет к Вашей основе знания и дает Вам общее представление о проблематичных областях, которые, вероятно, придется противостоять публично в некоторый момент. Давая руководителям вкус интервью обрабатывает для будущей ссылки, это также позволяет Вам положение самостоятельно как кому-то, кто думает более стратегически и продвинулся вне связи с общественностью 101 механический.

Второй шаг должен предназначаться для Ваших рынков СМИ и настроить Ваше сообщение соответственно. Даже продукты с массовым потребительским обращением получат больше гудения с журналистами, если Вы сузите свой центр и настроите Ваше расположение, чтобы отразить, что удару индивидуального журналиста, ориентации, нравится, неприязнь, и недавние темы охвата, так же как расположение публикации с читателями. Большая часть этой разведки может быть собрана через услуги как MediaMap, или старый вылепленный путь - делая поиск подписи и скользя через прошлые статьи журналиста (или сегменты в случае электронных СМИ).

Короткая, персонифицированная электронная почта - три параграфа самое большее - предназначенным журналистам с к сути ввод должны не только обрисовать в общих чертах основную сюжетную линию, но также и подчеркнуть ее уместность к зрителям выхода. Этот личный подход собирается иметь намного больший шанс захвата внимания репортера чем выпуск новостей, который это написано для масс.

Третий шаг должен гарантировать людям, которые фактически делают обращение по телефону, или продолжение электронной почты в подаче истории принесены до скорости на контексте угла и полного клиента, помещающего. Короче говоря, они должны быть подготовлены ответить на по крайней мере некоторые из основных вопросов репортера. Моя любимая мозоль, когда я был журналистом, получала выпускаемый серийно пресс-релиз, который был развит телефонной подачей " сладкий молодой things" чьими ответами на самые простые вопросы был неизбежно, " Ummmm, я не знаю. Действительно ли это важно? " Их неготовность размышляет плохо над ними и организацией, которую они представляют.

В течение многих лет профессия связи с общественностью баловалась значительным скручиванием руки по воспринятой нехватке уважения, предоставлял дисциплину, особенно vis vis другие дисциплины коммуникаций как маркетинг и реклама. Это помогло бы, было больше практиков, чтобы пойти вне игры чисел, чтобы гарантировать, что более широкие тенденции были отражены в работе даже самых основных функций.




  •