Худшие Ошибки связи с общественностью

Для бизнеса, некоммерческого или менеджер ассоциации, они могли быть фатальными, прибывая, поскольку они делают в четырех горьких ароматах.

Ошибка #1 - Вы ограничиваете свою деятельность связи с общественностью в значительной степени помещающим продуктом и штепселями обслуживания по радио и в газетах.

Ошибка #2 - Вы не в состоянии охватить вид плана связи с общественностью, который убеждает тех важных внешних зрителей к Вашему мышлению, затем перемещает их, чтобы предпринять действия, которые помогают Вашему отделу, подразделение или филиал преуспевают.

Ошибка #3 - Вы не в состоянии использовать высокое воздействие, фундаментальную предпосылку связей с общественностью, чтобы поставить внешнее изменение поведения депозитария спорного имущества - вид, который приводит непосредственно к достижению Ваших организаторских целей.

Ошибка #4 - Вы не в состоянии получить творческий потенциал Вашей назначенной команды связи с общественностью или агентства, которое Вы должны положительно воздействовать на поведения очень внешних зрителей что БОЛЬШИНСТВО аффекта Ваша единица.

Такой проект расширит Вашу область связей с общественностью огня и помещать его первичный центр, где это принадлежит, на ключевых внешних поведениях депозитария спорного имущества Вашей единицы.

Множество результатов вероятно. Например, новые предложения о стратегических союзах и совместных предприятиях; клиенты, начинающие сделать повторные покупки; заявления членства на повышении; перспективы, начинающие иметь деловые отношения с Вами; местные руководители, начинающие искать Вас; приветствуйте сильные удары в посещениях комнаты показа; более высокие нормы задержания служащего, дающие капитала или определение источников, начинающих смотреть Ваш путь, и даже политические деятели и законодатели, начинающие рассмотреть Вас как главный член бизнеса, некоммерческого или сообщества ассоциации.

Прежде, чем Вы начнете такой makeover, удостоверитесь, что люди связей с общественностью, назначенные на Вашу единицу действительно, верят - глубоко вниз - почему НАСТОЛЬКО важно знать, как Ваши самые важные внешние зрители чувствуют Ваши операции, продукты или услуги. Удостоверьтесь, что они принимают действительность, что восприятие почти всегда приводит к поведениям, которые могут помочь или повредить Вашу единицу.

Сядьте с ними и обсудите свой план относительно контроля и сбора восприятия, расспрашивая членов Ваших самых важных внешних зрителей. Вопросы как они: насколько Вы знаете о нашем руководителе? У Вас был предшествующий контакт с нами, и Вы были рады обмену? Насколько Вы знаете о наших услугах или продуктах и служащих? Вы испытали проблемы с нашими людьми или процедурами?

К счастью для Вас, Ваши люди связи с общественностью находятся в восприятии и бизнесе поведения для начала, таким образом они могут действительно сделать работу для Вас на этом кардинально важном мнении, контролирующем проект. Профессиональные фирмы обзора всегда доступны, но они могут быть очень дорогими. Однако, ли это - Ваши люди или фирма обзора задавание вопросов, Ваша цель состоит в том, чтобы идентифицировать неистины, если не напрямую находится, ложные предположения, необоснованные слухи, погрешности, и неправильные представления.

Тогда Вы должны тщательно выбрать, какое из вышеупомянутых отклонений становится Вашей корректирующей целью связей с общественностью - разъясняют неправильное представление, шип, которые распространяют слухи, исправляет ложное предположение или устанавливает определенные другие погрешности.

Отбор неправильной стратегии показать Вам, как достигнуть Вашей цели походит на пищевую говяжью солонину и капусту без горчицы хрена и картофеля. Факт, Вы можете достигнуть своей цели связи с общественностью, выбирая правильную стратегию от этих трех выборов, доступных для Вас, изменение, существующее восприятие, создать восприятие, где не может быть ни одного, или укрепить это. Но убедитесь свои новые ласточкины хвосты стратегии приятно с той новой целью связей с общественностью.

Но что Вы скажете, когда Вы наконец получите возможность обратиться к Вашей ключевой аудитории депозитария спорного имущества, которая поможет убедить их к Вашему мышлению?

Выберите своего лучшего автора, чтобы подготовить сообщение, потому что он или она должен соединить некоторый очень специальный, корректирующий язык. Слова, которые не являются только неотразимыми, убедительными и правдоподобными, но и ясными и фактическими, если они должны переместить восприятие/мнение к Вашей точке зрения и привести к поведениям, Вы имеете в виду.

Счастливо, следующий шаг легок. Вы выбираете тактику коммуникаций, чтобы нести Ваше сообщение к вниманию Ваших потенциальных клиентов. У удостоверяясь, что тактика Вы выбираете, есть отчет достигающих людей как Ваши участники аудитории, Вы можете выбрать от множества, которое доступно. От речей, туров средства, электронные письма и брошюры на потребительские брифинги, интервью СМИ, информационные бюллетени, личные встречи и многие другие.

Опыт показывает это, КАК каждый часто сообщает аффектам вероятность сообщения. Так, Вы можете желать поставить это в маленьком getogethers как встречи и представления, а не через объявление СМИ более высокого профиля.

Время, чтобы искать признаки продвижения. И это означает вторую контрольную сессию восприятия с членами Вашей внешней аудитории. Используя многие из тех же самых вопросов использовал на первой эталонной сессии, Вы будете теперь наблюдать тщательно за признаками, что восприятие оскорбления изменяется в Вашем руководстве.

Не мы удачный, что эти дела обычно могут ускоряться, добавляя больше тактики коммуникаций так же как увеличивая их частоты.

Этот осуществимый проект связей с общественностью поможет Вам убедить свои самые важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению, затем переместить их, чтобы вести себя в пути, который приводит к успеху Вашего отдела, подразделения или филиала.

Люди, с которыми Вы имеете дело, ведут себя как все остальные - они действуют на свое восприятие фактов, которые они слышат о Вас и Вашей операции. Оставляя Вас небольшой выбор, но иметь дело быстро и эффективно с тем восприятием, делая, что необходимо, чтобы достигнуть и переместить тех ключевых внешних зрителей в действие.




  •