Менеджеры, Вы были Обсчитаны?

Вы были то, если Вы - бизнес, некоммерческий или менеджер ассоциации, бюджет связей с общественностью которого сосредоточен в значительной степени на изящных брошюрах, упоминаниях колонки и передавал штепселя. Особенно без осуществимого плана, который помогает Вам убедить свои самые важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению, затем перемещает их, чтобы предпринять действия, которые приводят к успеху Вашего отдела, подразделения или филиала.

Менеджеры как вы непосредственно могут победить большой, когда Вы базируете свои связи с общественностью, планируя этот вид проекта, тот, который требования Вас более острый центр на самых группах внешних людей, которые играют главную роль в только, насколько успешный менеджер Вы будете - Ваши ключевые внешние зрители.

Выплата может принять много форм: повторите покупки, большой сильный удар в посещениях демонстрационного зала, увеличения подарков капитала, новых волн перспектив, большого повышения в заявлениях членства, и даже новых запросов о стратегических союзах или совместных предприятиях.

Что более важно, поскольку Вы перемещаете акцент людей связей с общественностью, назначенных на Вашу единицу от тактики коммуникаций до проекта, обрисованного в общих чертах выше, ВЫ придвигаетесь поближе к личному успеху как тот менеджер единицы.

Обсудите, как Ваша команда связи с общественностью предпримет контрольную сессию восприятия и членов вопроса Вашей аудитории главной цели: у Вас был предшествующий контакт с нами? Действительно ли это было удовлетворительно? Насколько Вы знаете о наших услугах или продуктах и людях? Вы столкнулись с проблемами с нашей организацией?

В то время как Вы можете всегда нанимать специалистов по обзору, чтобы окружить эти данные для Вас, помните, что Ваша очень собственная команда связи с общественностью уже находится в восприятии и игре поведения и должна быть полезной для этого проекта.

Независимо от того, кто обращается с восприятием, контролирующим тренировку с членами Ваших потенциальных клиентов, Вы/они должны остаться аварийными для ложных предположений, необоснованных слухов, погрешностей, неправильных представлений и неистин.

Но как Вы идете о достижении той цели? Вы выбираете правильную стратегию от этих трех выборов, доступных для Вас. Изменение, существующее восприятие, создайте восприятие, где не может быть ни одного, или укреплять это. Убедитесь, однако, что стратегия, которую Вы выбираете, является очевидным пригодным с Вашей новой целью связей с общественностью.

Теперь, что Вы скажете членам Вашей аудитории главной цели, чтобы помочь убедить те с восприятием оскорбления к Вашему мышлению? Выберите лучшего автора команды своей связи с общественностью, потому что Вы должны подготовить очень специальное, корректирующее сообщение. Тот, который не только неотразим и правдоподобен, но и очень ясен, основан на твердых фактах и убедителен, если он должен переместить восприятие/мнение к Вашей точке зрения и привести к поведениям, Вы имеете в виду.

Следующий шаг, к счастью, легок. Вы должны выбрать тактику коммуникаций, чтобы нести Ваше сообщение к вниманию Ваших потенциальных клиентов. У гарантирования, что тактика Вы выбираете, есть отчет достигающих людей как члены Ваших потенциальных клиентов, Вы можете выбрать от множества, которое доступно для Вас. От потребительских брифингов, интервью СМИ, информационных бюллетеней и личных встреч к речам, туров средства, электронные письма, брошюры и многие другие.

Имея в виду, что метод коммуникации может часто затрагивать вероятность сообщения, Вы можете желать поставить это во время встречи, представления или другого маленького getogethers, а не в пресс-релизе более высокого профиля.

Скоро, Вы будете хотеть продемонстрировать, что Ваше новое усилие по связям с общественностью делает успехи. И это означает вторую контрольную сессию восприятия с членами Ваших потенциальных клиентов. Используя многие из тех же самых вопросов как на Вашей первой эталонной сессии, Вы теперь будете на тревоге для признаков, что восприятие оскорбления изменяется в Вашем руководстве.

К счастью, Вы можете всегда перемещать вещи вперед, добавляя больше тактики коммуникаций так же как увеличивая их частоты.

Вы не будете обсчитаны - ни обсчитанное чувство - когда Вы обострите свой центр на самых группах внешних людей, которые играют главную роль в только, насколько успешный менеджер Вы будете - Ваши ключевые внешние депозитарии спорного имущества.

Особенно, когда Вы используете осуществимый план, который помогает Вам убедить те важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению, затем перемещает их, чтобы предпринять действия, которые приводят к успеху Вашего отдела, подразделения или филиала.




  •